强管理,重效益,谋发展——新莆京官网召开2017年度半年工作总结会议

来源于: 发稿时间:2017-07-21 浏览:2562

综合管理部 

导读

7月15日,新莆京官网在总部新莆京大厦15楼会议室召开了2017年度半年工作总结会议,集团公司高层管理人员及各部门正、副职管理人员,新莆京基础公司负责人等40多人参加了会议。会议由集团公司总经理雷斌主持。

会上,市场营销部、工程管理部、质量安全部、勘察事业部、环境地质研究所、测绘事业部、测试中心、岩土工程设计所、技术中心、计划财务部、采购中心、综合管理部等部门分别汇报了2017年上半年的生产、经营情况,并提出了下半年的工作计划及发展建议。

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2017年上半年,新莆京官网在各级领导和员工的共同努力下,在市场经营、项目管理、制度建设、科研实力、人才培养、文化建设等方面都有了长足的发展。各项业务均取得突破性进展,上半年共签定合同20多亿元,完成产值8亿多元,取得了良好的经济效益,各项技术经济指标均创历年新高。


一、总经理雷斌代表高层领导发言

雷总指出,企业业绩的再次突破,既离不开企业日积月累的事业根基,也离不开继往开来的拼搏进取。公司各部门领导在提升专业素养的同时,要注重提升运营能力,把公司的战略真正变成市场竞争力,特别要加强市场经营、安全管理、科研创新、项目投标等方面的工作,抓好大型施工项目的现场管理,提高机械设备的使用效率;同时,要继续落实师徒制的传帮带作用,发挥“新莆京学院”人才培养的功能,继续维护好社会各界对“新莆京官网”的良好信誉。

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总经理  雷斌



二、董事长林强有代表董事会作总结性发言

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董事长 林强有


林总首先充分肯定了集团2017年上半年各项工作所取得的成绩。

对于下半年公司发展,林总做了如下指示:

第一,要保持各项业务发展的强劲势头,要继续重视加强市场经营工作,加强各子分公司的管理,凝聚力量形成发展合力。

第二,要加强生产管理与质量安全管理。抓管理,重效益,干出市场放心的品质工程,树立公司品牌形象。

第三,要继续完善各级制度。要加强中高层领导的执行力,加强文明施工管理制度与员工福利制度,注重人文建设,切实提高员工待遇,鼓励人才培养,营造出奋斗者的文化家园。

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2017年,新莆京官网将“强管理、重效益,谋创新”,扎实推进各项安排部署,不忘初心,继续前行,争取全年业绩跨上新台阶,再创事业新辉煌。


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